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          郎咸平:民營企業(yè)應(yīng)知所進(jìn)退 藏富于民是真諦

          來源:網(wǎng)絡(luò)整理 作者:采集俠 人氣: 發(fā)布時(shí)間:2016-05-26
          摘要:郎咸平:民營企業(yè)應(yīng)知所進(jìn)退 藏富于民是真諦

            中新網(wǎng)杭州7月1日電 (記者 夏毅)2012,中國宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)云詭譎,民營經(jīng)濟(jì)該如何應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)?經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平()今天在杭州參加2012中國經(jīng)濟(jì)論壇杭州站時(shí)表示,目前中國正面臨八大危機(jī),他告誡民營企業(yè),現(xiàn)在該做的是知所進(jìn)退,“退是一個(gè)真正的學(xué)問,退時(shí)的儲(chǔ)備過冬,是為了明天能走得更遠(yuǎn)。”

            向來風(fēng)格犀利的郎咸平也再次重申當(dāng)下經(jīng)濟(jì)政策之弊端,他指出,中國要拉動(dòng)內(nèi)需其實(shí)應(yīng)該是讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤,“只有企業(yè)有了利潤,才能給員工加薪,使得老百姓有能力去消費(fèi),從而拉動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)增長,做到真正的藏富于民。”

            坐鎮(zhèn)論壇的財(cái)經(jīng)作家吳曉波()告訴中小企業(yè)主,2012年是中國經(jīng)濟(jì)改革史上的第8個(gè)宏觀波動(dòng)周期,而且是一個(gè)極其微妙的年份政府換屆之年、四萬億投資效應(yīng)終結(jié)之年、宏觀周期到達(dá)之年。“宏觀周期與企業(yè)敗局往往有著密不可分的聯(lián)系,這是當(dāng)下中國企業(yè)身處的第一個(gè)十字路口!

            吳曉波說,目前中國拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三大動(dòng)力全部熄火,同時(shí)金融危機(jī)后遺癥也在爆發(fā):中小民營企業(yè)大面積倒閉潮正在發(fā)生,銀行陷入放貸難、回貸難的兩難處境,股市回升乏力。

            根據(jù)央行調(diào)查,2011年企業(yè)平均壽命下降為2.9年,而2004年的數(shù)據(jù)是3.7年。

            “直面經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”無疑是當(dāng)下企業(yè)的選擇,中歐陸家嘴金融研究院副院長劉勝軍在與會(huì)中指出,當(dāng)下已經(jīng)高達(dá)50%的投資率,標(biāo)志著中國投資驅(qū)動(dòng)的增長走到了盡頭;不斷增加的社會(huì)矛盾則警示了轉(zhuǎn)型的迫切性。

            劉勝軍解釋說,高投資率一定會(huì)造成邊收益的遞減、產(chǎn)能的過剩,同時(shí)當(dāng)下貧富分化嚴(yán)峻,公眾會(huì)失去對政府改革和經(jīng)濟(jì)增長的支持。他指出,中國經(jīng)濟(jì)改革要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)核心轉(zhuǎn)變。其一,中國企業(yè)必須從粗放的制造走向創(chuàng)新;其二,經(jīng)濟(jì)增長的驅(qū)動(dòng)力,必須從投資轉(zhuǎn)向消費(fèi)。

          責(zé)任編輯:采集俠
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